Klanten
Ons bedrijf is een gespecialiseerd HR-adviesbureau dat zich richt op uiteenlopende sectoren, van grote, beursgenoteerde bedrijven tot kleinere, particuliere bedrijven en PE-firma's, waarvan de meeste wereldwijd opereren binnen de profit sector. Ons bedrijf heeft een reputatie opgebouwd als betrouwbare adviseur op het gebied van HR-strategie en -transformatie voor de mensen en organisaties waarmee we samenwerken. Onze klanten waarderen ons vermogen om door complexe kwesties heen te prikken en resultaten te behalen, zelfs als er veel op het spel staat.
Onze klanten erkennen dat verandering moeilijk is en dat het van cruciaal belang is om het juiste personeel aan boord te hebben. Daarom waarderen ze onze vroegtijdige betrokkenheid bij projecten om te helpen bij het definiëren van de transformatie en het aan boord halen van de meest gekwalificeerde professionals om samen te werken aan de gestelde doelen. We werken samen met bestaande teams om ervoor te zorgen dat intern leren en ondersteuning voor de overgang worden gemaximaliseerd. Uiteindelijk is ons doel het leveren van duurzame verbetering voor zowel mensen als organisaties.
We werken voor een breed scala aan bedrijven, waaronder grote beursgenoteerde bedrijven, private equity en kleinere particuliere ondernemingen. Onze klanten zijn meestal wereldwijde spelers in de profit sector. Wat hen bindt, is hun behoefte aan verandering in verschillende stadia en hun wens aan deskundige begeleiding bij het realiseren ervan. We hebben uitgebreide ervaring en zijn actief in verschillende sectoren en branches, waaronder:
Segmenten
FMCG | Voeding | Automotive | Consumenten Producten
Private Equity | OEM | Family business
Industrieel | Productie| Logistiek |
High Tech
Voorbeeld business cases
Nieuw Target Operating Model
Voor een internationaal logistiek bedrijf werden we ingeschakeld om de organisatie door de eerste fase te helpen bij het creëren van een nieuw target operating model voor Europa.
Voor deze substantiële transformatie hebben we het voortouw genomen bij het opstellen van het organisatieontwerp van het doelorganisatiemodel en hebben we het transformatieplan ontwikkeld en hebben we de organisatie geholpen zich voor te bereiden op de implementatie van het voorgenomen besluit;
Als Human Capital Builders-team hebben we het volledige organisatieontwerp geleverd, inclusief de juridische opzet met betrekking tot de uitwisselbaarheid van rollen en opvolgingsplanning.
Footprint Transformatie
We hebben de opdracht gekregen om een toonaangevende B2B-organisatie voor de productie van voedingsmiddelen te helpen bij het “lift and shift”-proces. Onze rol bestaat uit het begeleiden van het regionale EMEA-team tijdens de overgang, terwijl ze omgaan met de impact van 4 productielocaties in Centraal-Europa.
Als onderdeel van onze verantwoordelijkheden hebben we het projectmanagement op ons genomen, inclusief verandermanagement, en hebben we de nodige mensen en overgangsaankondigingen gedaan. Onze volgende stap was het opzetten van een nieuw EMEA HR-fundament, inclusief het creëren van een TOM, het herzien van beleid en procedures en het ontwikkelen van een duidelijke HR-roadmap en HR-governance.
Ondanks uitdagende tijdschema's en de omgang met interne en externe belanghebbenden heeft Human Capital Builders uitzonderlijk goed gepresteerd. Hun toewijding en professionaliteit waren echt opmerkelijk en hun benchmarks en creatieve oplossingen waren zeer waardevol.
Marcel Zegers,
VP HR
Tijdens de betrokkenheid bij de reorganisatie van onze productieblauwdruk in Centraal-Europa ontdekten we dat de geleverde analytische ondersteuning zowel snel als nauwkeurig was. Dit stelde ons in staat om een gedetailleerd transformatieplan op te stellen, waarin elke te nemen stap werd beschreven. De scherpte van de analyse bleek van onschatbare waarde bij het begeleiden van dit proces en we zijn dankbaar voor de geboden hulp. We zullen in de toekomst zeker samenwerken.
President EMEA
& VP HR EMEA
Als expert was Marco zeer waardevol bij het helpen ontwerpen van ons nieuwe HR-werkmodel in Europa. Met zijn energie, scherpe luisterervaring en waardevolle inzichten hielp hij bij het ontwerpen van een model dat het startpunt vormde van onze transformatie. Ook tijdens de analyse- en ontwerpfase creëerde Marco een scherp kader voor discussies met het HR-team.
CHRO